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Consistency. Innovation. Relevance. Collaboration. Learning. Effectiveness.
透過品牌定位制定策略規劃。

從每個細節落實品牌生命力,激發品牌與企業之間的DNA, 建立良好的社會循環價值。

CPC農業知識資訊平台
做對的事的正確時刻

農業經營價值創造已經從土地、勞力、資本等因素,轉換為「創新」、「服務」、「品質」以及「形象」等要素,倚賴的是從「顧客導向」的觀點出發,根據顧客多元的需求,發展出更多元的商品與服務,面對顧客必須從「心」出發創造「新」的價值,在滿足顧客需求之餘,還要為顧客創造出更多的附加價值,因此「把事情做對」(Do the thing right)只是第一步,例如面對生產者在環境的壓力,在輔導透過智慧機具的應用的同時,需要思考更多的是對於農場新投入資源的宏觀管理作為,讓每個服務階段都能有新的價值;面對國小學童食農教育的深化,除了教材的知識含量外,還要思考加入聽覺跟實作的部分,讓整體學習效能大幅提升,也讓筆者想起已故管理大師彼得˙杜拉克提醒我們的一番話,在服務的關鍵時刻,應確實「把正確的事情做對」(Do the right things right, at the right time),筆者綜觀台灣農產業經常面臨頭痛醫頭的窘境,努力了老半天,產銷雙方的顧客不一定有感,若只停留在「做了」、「做到了」的層次,是最基本的政策表現。中國生產力中心一路陪伴我國農產業一起成長,見證了產業發展的路徑,亦累積了數十年的經驗與輔導能量在「創新創業」、「智慧農業」、「食農教育」上,不走華麗的舞姿而是以厚實的基礎往前行,整合農業「生態圈」的各級專家、專業夥伴與中心輔導顧問,在面對農業從業人口結構性老化,組成專責輔導團隊,協助六級化發展、擴大經營規模與年均產值,以提供「釣竿」的方式吸引青農加入及留農;面對產銷失衡、品質無法提升的過程,分析農產品質量及市場性,國內積極協助建置小型加工場域,往二級產業前進,並輔導潛力農產品投入新加坡、馬來西亞、泰國、印尼、日本等農產貿易市場;面對中小型公司及組織轉型困境,依照需要導入商業模式思維、TPIM及問題分析與解決的輔導手法,協助其優化體質,與農產業的夥伴們共同學習、提攜。

解決方案

以青綠色做為整體主要的點綴色,象徵著青芽不斷生長。

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